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給員工提供反饋意見的機會
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| 發布時間：
2014/9/5 |
在實際工作中，好的建議或有創意的想法往往會給部門帶來意想不到的利益。為員工搭建交流平臺，經常給員工提供反饋意見的機會，握一個成功的管理者明智的做法。這樣既能避免因個人知識的局限性和霜法的片面性，忽視一些具體的問題，還能集思廣益，增強防爆電器企業的向心土和凝聚力。管理者只有廣開言路，認真聽取別人的意見和看法，并做吐科學的分析，才能避免工作的疏漏。
沉默的時機并不是固定的，它可以出現在談話過程的任何時刻。沉默的原則就是″避其鋒芒″，觀察對方有多急切地想表達觀點，讓對方說完，也給自己充足的時間傾聽和思考，給對方制造一種被尊重的感覺，也讓自己可以成竹在胸、沉著應對。當然，凡事要有度，若是沉默時間過長，讓雙方都覺得有些尷尬了，則要趕快找些話題，打破僵局。
很多時候，人與人之間的理解和關心并不體現在驚天動地的大事一而是表現在一些細微的小事上。如果一個防爆電器企業管理者能在一些細節上做到位，那么你的溝通就能行之有效。 |
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