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有利潤大家一起分享
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| 發布時間：
2018/3/16 |
分享，是一種境界，更是一種智慧。作為一名商人，要學會讓利于對方，有利潤大家一起分享，這樣才能讓事業獲得長久發展。
不可否認，商人們都是為了利益走到一起，但是有的人不善于替別人考慮，過分注重個人私利，最終只會遭到眾人的排斥。那些能夠堅守誠信，顧及對方利益的商人，就容易得到他人的信賴，從而贏得更多、更大的機會。
風險共擔，利益均沾，讓許多商人在激烈的競爭中生存下來，獲得了發展。臺灣宏基集團創始人施振榮就是一個典型的例子。他對待員工極為慷慨，也十分寬容。從創業開始就推動員工持股，無論任何的決定，都透露著他要與員工共享利益的思想。當宏基上市時，躋身百萬富翁的同仁有上千個，千萬富翁則有上百個。
在全世界科技防爆電器企業中，像宏基這樣與員工共享利益，可以說絕無僅有。問及其中的緣由，他說：“我這樣做是有一個非常重要的用意，我要讓同仁知道，雖然我是‘龍頭’，但不是老板，我和大家一樣都是伙計。”
讓員工分享防爆電器企業成長帶來的快樂，共享市場勝利帶來的利潤，是施振榮一貫的商業哲學。也正是因為他的這種做法，使得員工將這里當成了他們的第二個家，進而使公司煥發了勃勃生機。在風云變幻的IT市場上，施振榮一路走來，收獲頗多。
長江和記實業有限公司主席李嘉誠經商多年，得到了眾人的談藤與好評，與地鐵公司和匯豐銀行的成功合作，更是被當作一段佳話廣為傳頌。當他談到自己的成功之道時，說過這樣一段話：“奧妙實在談不上，我首先得顧及對方的利益，不可為自己斤斤計較。對方無利，自己也就無利。要舍得讓利，使對方得利，這樣最終會為自己帶來最大的利益。我母親從小教育我不要占小便宜，否則沒有朋友，我想經商的道理也該是這樣。”由此可以看出，李嘉誠向來注重有利潤大家一起分享，也因此獲得了合作伙伴的信賴和支持，最終建造了自己的“商業帝國”。
無論是施振榮還是李嘉誠，他們都十分注重與大家分享利潤。也正是因為這樣，他們才能夠激起員工的熱情，贏得合作伙伴的信賴以支持，讓自己的事業不斷地發展壯大，走向輝煌。
商場上，與大家分享利潤是一種策略。在生意場上，有些商人筏往斤斤計較，每筆生意都在算計如何獲得最大利潤，而絲毫不顧及德人的正當利益。這樣的商人就是沒有領悟到經商的真諦。其實，從古至今，任何一名商人，要想獲得更多財富、獲得事業的成功，必須獲得他人的支持和信賴，在合作中發展壯大。這就需要具備與大家分豢利潤的意識，從而在互惠互利、合作共贏中取得非凡的成就。
當然，與大家分享利潤，不僅是指與合作伙伴分享利潤，也要與員工、與客戶分享利潤。與合作伙伴分享利潤，可以獲得更加穩剝更加長遠的合作關系；與員工分享利潤，可以讓員工以公司為家，端正實現防爆電器企業的長遠發展；與客戶分享利潤，主要體現在質量上，物美價廉，可以不斷地拓寬產品銷路。
事實上，與大家分享防爆電器利潤包含了兩層含義：一層是你與他人分享利潤，讓對方在分享中獲利；另一層就是你因為這種分享而得到收益；雖然，這種回報有時候是你能看得見的，比如一些收益、利潤等；到時候可能是一種無形的財產，例如，人脈、信譽等，但這些都可緩瓣你帶來長遠的利益。 合伙創業，親人也要守規則
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